最近話題になっている
デジタルトランスフォーメーションについて
超ざっくり解説です。
解説動画はこちら
さてまず
デジタルトランスフォーメーション
とはなんでしょうか？
言葉の定義は
意味としては
引用：DX推進指標とそのガイダンス（経済産業省）
知らんかった
DTにならない理由はコレでした。
デジタル化の段階
DXにも段階があるようです。
デジタライゼーション（Digitalization）
ビジネスプロセス全体をデジタル化して
新たな価値や利益を生み出すことを
デジタライゼーションと言うそうです。
何で必要なの?
経済産業省が出している理由だと
こうした中で、各企業は、競争力維持
強化のために、デジタルトランスフォーメーションを
つまりは
と言うことだと思います。
キーとなるデジタル技術
4つのデジタル技術が重要だそうです。
・クラウド
・ビッグデータ
・モビリティ
・ソーシャル
そもそものDXを実現させるには
次の二つが重要だと考えています。
立ちはだかる壁
2つの問題があります。
まずはレガシーシステム
そしてもう一つがレガシー人材です。
レガシーシステムの方はまだ楽です。
システム改修を行う
新しいシステムを作る
コレで対応出来るわけで
お金と時間があれば出来ますね。
問題はレガシー人材です。
昨今のデジタル化について来れない人
40代以上に多くいます。
そして最も問題になるのは
デジタル化を阻害しようとする人たちです。
はんこ使いましょう とか
FAX使いましょう とか
言っちゃう人たちです。
本来必要なのはデジタル化と
それによって生まれる業務効率化
より付加価値の高い業務の創造です。
壁への対処法
抵抗勢力によってそれが進まないのであれば
全員クビにするか
全く新しい組織を出来る人たちだけで
作ってそこに乗り換えるのが
良いのかなと思います。
海外の成功事例
こう言ったDXをいち早く
実現している会社があります。
Adobeと言う会社です。
現CEOはシャンタヌ・ナラヤン氏
それを2012年にパッケージ販売を辞め
現在はadobe creative cloudと言う名前で
サブスクリプションでの
提供に切り替えています。
ここからAdobeの躍進が始まります。
おそらくこの決断には社内の仕組みを
相当変える必要があったと思われます。
今までにない価値を提供する
仕組みを1からつくり上げるには
相当な熱量が必要です。
現在ではAdobe Marketing Cloudのような
マーケテイングツールも提供し
クリエイティブの作成から集客
EC支援まで幅広く事業展開をしています。
Adobe Senseiに代表される
AIツールも提供しており
最新のデジタル技術をいち早く
市場に投入している企業だと思います。
2012年の切り替えから
一度は売上高などは下がりましたが
そこからは鰻登りのようですね。
こう言ったプレイヤーが存在している以上
日本は世界と戦わなければいけません。
Adobeはまだまだ食指を伸ばしていきます。
日本の企業はただ傍観しているだけでは
世界企業に対抗する事は出来ません。
そのためには変革が必要です!!!
今ならまだ間に合います。
でも10年先では遅すぎます
変化を恐れずに
立ち上がるなら今なんです！！
いつDXするの???
今でしょ!!
って事で林先生の真似をして
終わりたいと思います。
それでは
デジタルトランスフォーメーションについて
超ざっくり解説です。
解説動画はこちら
さてまず
デジタルトランスフォーメーション
とはなんでしょうか？
言葉の定義は
デジタルトランスフォーメーション
（DX：Digital transformation）の略
日本語だと「デジタル変革」が
近いかなと思います。
日本語だと「デジタル変革」が
近いかなと思います。
意味としては
企業がビジネス環境の激しい変化に対応し
データとデジタル技術を活用して
データとデジタル技術を活用して
顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス
ビジネスモデルを変革するとともに
ビジネスモデルを変革するとともに
業務そのものや、組織、プロセス
企業文化・風土を変革し
競争上の優位性を確立すること
企業文化・風土を変革し
競争上の優位性を確立すること
引用：DX推進指標とそのガイダンス（経済産業省）
英語圏だと trans- を X と略記するから
DXなんですって!!!!知らんかった
DTにならない理由はコレでした。
デジタル化の段階
DXにも段階があるようです。
デジタル化：紙媒体
→電子書籍化(物やサービスの一部を電子化)
→電子書籍化(物やサービスの一部を電子化)
デジタライゼーション（Digitalization）
→ストリーミングやサブスクリプション制の導入
ビジネスプロセス全体をデジタル化して
新たな価値や利益を生み出すことを
デジタライゼーションと言うそうです。
DXはその先にあります。
何で必要なの?
経済産業省が出している理由だと
あらゆる産業において、新たなデジタル技術を
利用してこれまでにないビジネスモデルを
展開する新規参入者が登場し
ゲームチェンジが起きつつある。
利用してこれまでにないビジネスモデルを
展開する新規参入者が登場し
ゲームチェンジが起きつつある。
こうした中で、各企業は、競争力維持
強化のために、デジタルトランスフォーメーションを
スピーディーに進めていくことが求められている
引用：「デジタルトランスフォーメーションを
推進するためのガイドライン」（経済産業省）
推進するためのガイドライン」（経済産業省）
つまりは
・競争優位を確立するため
・いい感じでデジタル技術を活用する
・付加価値を生み出す
と言うことだと思います。
キーとなるデジタル技術
4つのデジタル技術が重要だそうです。
・クラウド
・ビッグデータ
・モビリティ
・ソーシャル
DX実現のためにはどうすれば良いの?
そもそものDXを実現させるには
次の二つが重要だと考えています。
・DX推進のための専門組織、専任者の設置
・業務の仕組み、システムの刷新
そして、既存のビジネスモデルが
通用しなくなってきているので
そして、既存のビジネスモデルが
通用しなくなってきているので
そもそものビジネスモデルの見直し
と言う点もあるかと思います。立ちはだかる壁
2つの問題があります。
まずはレガシーシステム
そしてもう一つがレガシー人材です。
レガシーシステムの方はまだ楽です。
システム改修を行う
新しいシステムを作る
コレで対応出来るわけで
お金と時間があれば出来ますね。
問題はレガシー人材です。
昨今のデジタル化について来れない人
40代以上に多くいます。
そして最も問題になるのは
デジタル化を阻害しようとする人たちです。
はんこ使いましょう とか
FAX使いましょう とか
言っちゃう人たちです。
本来必要なのはデジタル化と
それによって生まれる業務効率化
より付加価値の高い業務の創造です。
壁への対処法
抵抗勢力によってそれが進まないのであれば
全員クビにするか
全く新しい組織を出来る人たちだけで
作ってそこに乗り換えるのが
良いのかなと思います。
海外の成功事例
こう言ったDXをいち早く
実現している会社があります。
Adobeと言う会社です。
現CEOはシャンタヌ・ナラヤン氏
元々はIllustratorなどの
デザイン系アプリケーションを
販売する会社でした。
デザイン系アプリケーションを
販売する会社でした。
それを2012年にパッケージ販売を辞め
現在はadobe creative cloudと言う名前で
サブスクリプションでの
提供に切り替えています。
ここからAdobeの躍進が始まります。
おそらくこの決断には社内の仕組みを
相当変える必要があったと思われます。
今までにない価値を提供する
仕組みを1からつくり上げるには
相当な熱量が必要です。
現在ではAdobe Marketing Cloudのような
マーケテイングツールも提供し
クリエイティブの作成から集客
EC支援まで幅広く事業展開をしています。
AIツールも提供しており
最新のデジタル技術をいち早く
市場に投入している企業だと思います。
2012年の切り替えから
一度は売上高などは下がりましたが
そこからは鰻登りのようですね。
こう言ったプレイヤーが存在している以上
日本は世界と戦わなければいけません。
Adobeはまだまだ食指を伸ばしていきます。
日本の企業はただ傍観しているだけでは
世界企業に対抗する事は出来ません。
そのためには変革が必要です!!!
今ならまだ間に合います。
でも10年先では遅すぎます
変化を恐れずに
立ち上がるなら今なんです！！
いつDXするの???
今でしょ!!
って事で林先生の真似をして
終わりたいと思います。
それでは
